交好每一份答卷,全面提升集团总部能力和效率

发布于 2021-09-28 14:46 阅读 84

9月26日,彩虹集团召开总部机关作风专题会,对加强和改进机关作风进行再动员再部署。彩虹集团党委书记、董事长司云聪在会上讲话。

司云聪指出,2021年是彩虹“十四五”开局之年。当前,抢抓战略机遇期,加快产业布局、抢占核心赛道,对集团总部的能力和效率提出更高要求。针对职能管理存在的“工作意识不强、责任心不够、工作能力不足、部门管理宽松软”等问题,集团各级部门要围绕打造价值型、创新型、服务型总部的总体目标,聚焦“能力和效率”两大关键点,进一步提高政治站位,抓住发展机会,不断增强全员危机意识,提高抵御风险、迎击挑战的能力和水平;进一步提高大局意识,不断增强干好彩虹事业的使命感、责任感,用心答好手中的每一份答卷;进一步提高学习能力,不断拓宽战略视野、洞悉本质规律、提高深层认知,补短板、拉长板,打造作风实、节奏快、能力强、效率高的一流企业总部,为战略布局快速落地提供有力保障。

司云聪强调,“十四五”是彩虹实现“企业规模扩大、核心技术突破、体制机制优良、争创行业一流”四大目标的关键时期。集团各职能部门和专业公司要围绕“电子玻璃、光伏玻璃、电子功能材料”三大核心产业和“智能装备、现代服务业、投资”三大支撑平台,鼓足劲、加满油,坚定战略定力,实施饱和投入,以重大项目建设为契机,千方百计整合资源;以数字化建设为驱动,全力提高核心竞争力;以科技创新、理念创新、模式创新为引领,全力推进系统化管理能力提升;以优秀文化为基石,全力打造一流人才队伍,为建设卓越彩虹、实现基业长青建功立业。

彩虹集团总经理阳元江主持会议,并要求全体人员不折不扣做好会议精神的贯彻落实。一是提高站位,严格要求,强化考核体系,提高服务意识,提升工作能力,领导干部要率先垂范,带头加强和改进作风。二是围绕当前彩虹重点项目建设,进一步做好对专业公司的服务和指导工作,锻造彩虹在行业中的核心竞争力。三是要建立作风建设长效机制,常态化抓落实,强化沟通、督办和反馈,切实解决好各单位在实际经营中存在的问题,加快建设一支面貌焕然一新的富有战斗力和创造力的机关队伍。

会议全面总结了4月23日集团加强和改进机关作风会议召开以来,集团相关主管部门开展的工作、取得的阶段性成效,重点剖析当前存在的主要问题,确定下一步努力的方向。集团办公室、规划科技部、人力资源部、党群工作部相关负责人及业务主管在会上做交流发言。

彩虹集团副总经理陈晓宁,总会计师蒋磊,彩虹集团机关全体人员,各专业公司分管作风建设的公司领导及主管部门负责人等参加会议。

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